“一流的点子加上三流的执行力”不如“三流的点子加上一流的执行力”。——马云
杭州市人民小学有这样的一群教育追梦人，他们立足自己的岗位，向着品质、向着目标，一路前行。本学期，在廖红校长的带领下，开展了管理干部人人读《执行力》一书，并把其感悟体会运用在各项工作的计划、实施、反思改进中。学期过半，效果如何？
11月22日，杭州市人民小学的全体管理干部以“品质管理，从执行力开始”为主题进行2019学年第一学期学校工作中期盘点。九位中层干部分别做了主题发言。从执行力开始，向着品质管理前行，请听听他们的经历和感悟。
办公室主任王小娟老师回顾了本学期的几项重点工作，提出执行力加强需要“细致的时间规划”和“规范的专业管理”两个要点。办公室工作，看似如同日常琐事，做到了细致的时间规划，就能做最全面的思考，最细致的服务；做到了规范的专业管理，就能提升一个学校的办学品质。她将朝着这个方向且行且思考，且悟且改进。
教导处副主任张丽园老师围绕“教研组建设”谈及执行力，她认为教学工作是学校的核心工作，执行力非常重要。她重点列举了数学教研组建设之路。本学期，数学教研组重点开展数学活动设计和错题研究。通过教研活动的开展，大大提升了教师的专业素养。同时，她也认为教务处还要带领老师们建立集体备课制度、规范集体备课的程序，来提升教师的教育教学效率。
教科室副主任池海啸老师围绕着“突出重点，板块推进”来提升执行力进行汇报。突出重点即精细完成各项重要任务，比如对于论文工作，实行三改策略，好的论文是改出来的，通过自己改，根据骨干教师意见改，根据专家建议改，使教师论文得到了质的提升。板块推进即将工作分板块进行，分成青年教师工作，拓展课程工作等，保持工作的完整性和系统性。
德育处副主任王瑾甬老师以“意识先行，精细管理”为主题进行了发言。她直面问题，指出了德育处工作执行力不强的方面，并进行了深入剖析，现阶段已及时调整工作策略，今后学校德育工作将紧紧围绕学校“六六德育体系”，以学生行为规范为基点，制作系列微课，利用校园环境、国旗下讲话、班队课、午谈、课堂、德育活动等各类阵地将学生行为规范养成教育做实做精，常抓不懈！她的发言带给了大家更多的思考。
总务处主任俞利江老师的工作繁杂，但他紧紧抓住“制度”开展工作，安全管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、基建管理制度等等一项项制度的改进落实，使他深刻体会到工作在向规范化、专业化、高效化迈进，执行力杠杠滴！
信息中心主任吴军老师盘点了学校前期的信息化工作，并基于校情对如何提高全校教师的信息化素养做了思考。并对后期的工作重点，找到适合学校信息化发展的项目——创课教室做了构想。最后吴老师提出一句话共勉：清风拂山岗，明月照大江。摆正心态，修炼自身，才能提高执行力。
工会主席卢丽娟老师是所有老师的卢姐姐，她盘点了工会半个学期来的各项工作，并对下一步的工会工作做了思考，温暖而细致，让大家都感受到了一种被关爱着的幸福感。
少先队辅导员王俊龙老师是本学期刚入职的新教师，面对完全陌生的工作内容。他从自己擅长的信息技术入手，创新了队活动形式，给孩子们带去了更多寓教于乐、形式多样、符合孩子心理特点的活动。并指出要在后期培训出一批诚实、勇敢、活泼、团结、能干的大队委员，发挥大队委员在各中队的带头先锋作用。当然，他也直面自己作为新手的很多问题，会向《执行力》这本书学习，提高工作效率。
教导处副主任俞佳萍老师以“细致务实 细水长流”为主题进行了发言。结合自己的日常工作，她提出了“细致务实”才能提升执行力，“磨刀不误砍柴工”，前期花时间做好准备工作，才能在执行过程中高效地完成。
陆红花副校长为教学线的几位干部发言做了点评，她首先肯定了教学部门的三位干部每个人有自己的工作特色，执行力都非常强，工作推进特别快。同时她也指出了教学质量是一所学校的生命线，教学部门责任重大，大家要有超前意识，更多的沟通协调，更多的实际调研，用大数据来进行分析和管理，会更高效。
徐晓燕书记也对分管的安全、少先队以及党建工作进行了点评，她首先肯定了几位年轻干部服务意识都很强，行动力强。同时也提醒年轻干部在工作推进中要回头看，例如总务处在进行学校物品维修时，可以充分考虑学校文化建设的需要进行更加艺术化的处理，工作的目标不只是把事情完成，而是要把事情做好。徐书记还对所有干部提出了“学思结合，知行合一”的要求，希望大家加强学习，强化作风，加强服务意识。
廖红校长做了总结，她首先肯定了9位中层干部都是学校正能量的代表，反思能力强，战斗力强，执行力强。她认为学校管理干部要有更好的发展需要注意以下几个方面：汇报不要只会罗列事情，要学会整理提炼，突出重点；工作不要墨守成规，推陈出新才能看到不一样的风景。她也给各位管理干部提出新期望：要锤炼课堂，提升自身业务水平，为老师树立榜样；要积极主动，有主人翁意识，更好的为老师服务；要顾全大局，有责任担当，为学校发展做出努力。只有具备这些素质，才能彰显管理干部独有的人格魅力。
品质管理，从执行力开始。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行。人民小学的管理干部们且学且思且执行，力争成为一支高效的执行团队！“众人拾柴火焰高”，相信，人民小学在学校管理团队的努力下，学校向更高的目标迈进。
撰稿：王小娟
摄影：吴军、王俊龙、徐晓燕
