本学期后勤工作围绕总体目标——创建杭州市文明校园、美丽校园，创现代优质学校4A级校园，办好家门口好学校等工作做好文渊小学后勤管理、校园环境、校园安全工作全力以赴做好后勤。

一、搬迁，校园文化建设工作

2020年整个暑假做好康桥校区三年级学生搬迁工作，前期进行所有搬迁工作的计划和方案，召开相关的搬迁工作会议，所有固定资产提前进行整理、报废、存放。围绕教学设施统筹化原则，让三年级学生尽快适应新城校区的校园环境，在9月1日开学时，以整洁的校区迎接全体师生。

二、细化学校食堂管理，打造文渊幸福食堂。

根据平安办暗访情况，暑期新城校区食堂进行灶台、蒸饭箱等设施设备整修，食堂内部所有旧的标签清理、卫生进行清洁，重新建设食堂就餐文化。新城、康桥两校区食堂落实五统一，一落实工作，将食堂管理工作做实做细。本学期文渊食堂分别接受了片组相互找问题的管理方式，接受半山片多次检查，可能各方面管理观念不一，标准不同，食堂多少还存在一些细节化问题，我们将及时共同，共同整改方法，做好食堂工作。。

三、细化学校财务管理，校产定人定位管理。

本学期细化学校各项后勤制度，让所有后勤员工遵守学校的各项后勤制度，强调工作纪律，打造规范的文渊后勤团队。由资产小组成员做好学校固定资产的清查工作，谢村校区资产遗留问题及时做好清查、清除，并且建立学校固定资产各室的电子稿。根据党建大巡查的要求，做好固定资产的贴标签工作，落实每一项登记工作。在钉钉网上做好领用、报修等工作，学校固定资产和耗材购买后总务处及时做好出入库和领用手续，并且做好登记和签名工作。同时做好财务审计的工作，相关政策精神要吃透吃精，让学校财务管理更具规范科学性。

本学期，学校所有物品采购严格按照制度要求进行，申请—审批—审核，领导同意后方可购买。对供货商供应一定的商品，必须先报价，总务处调查市场价格，所有物品购买必须货比三家，最低价购买，总务处审批，校长同意后方可购买。

四、细化后勤常规工作，做好文渊后勤服务。

1．落实做好日常后勤服务、物资保障等各项总务常规工作，做好开学初学校办公用品的发放等工作。在上学期的基础上，协助卫生组做好学校课桌椅的调整工作，降低学生近视率。

2.校园保洁服务，本学期新城校区清洁由物业管理，全面跟踪管理清洁人员，要求清洁人员对厕所的打扫进行记录、培训，并且管理人员及时检查、落实、反馈，听取对教师的意见，对清洁员工进行考核，并且根据卫生要求，对学校饮水进行管理。康桥校区还是延用原有模式进行管理，加强卫生清洁管理的力度。

3．做好各线的后勤服务工作，比如上级领导的检查、美丽校园评比、现代优质学校评估等的服务保障工作。

五、不足及今后努力方向

不足：后勤工作一直是动态工作，时刻关注好事态的发展需要，时刻关注到学校的方方面面，因此，后勤干部要勤走、勤手、勤看，保障好学校的各处后勤工作。

努力方向：后勤工作决战于点点滴滴，关注要每一处细节处，但光有常规工作还不够，还要突出后勤工作的亮点和创新，因此，后勤总务处要时创时新的心态看待工作，不要安于现状，做出亮点。

后勤工作一直是学校良好秩序的保障，是全体师生能安心学习、安心工作的保障，因此，我们总务后勤一定全力以赴，做好学校后勤保障，让学校环境，学校秩序，学校文化等都更具科学性、规范性、创新性。全体后勤人员鼓足劲默默地为“办好家门口好学校”添砖加瓦。