工作制度建设和骨干教师队伍建设为抓手,引导教师开展以解决幼儿园

育教学实践中重点问题为主要目的的研究工作,认真落实教师专业化发展的教科研工作。

指导思想:以教师专业化发展为导向,以研究解决教育教学的实际问题为出发点,促进教师队伍素质和学校教育教学质量的全面提高;加强教科研工作管理,全面推进教师教育教学工作。

组织领导:科研工作在园长组织领导下,由教科室统一组织实施,发挥指导和协调作用;教科室负责制定教科研工作计划,督促培训计划的落实与总结;定期检查培训实施情况; 教科研工作纳入幼儿园教师年度考核。

组织实施:加强教科研工作的组织、指导、检查及情况反馈登记工作;对教师自我培训进行全面的、多角度的有效指导;加强教科研工作课程管理与实施;加强培训工作的梳理与总结;做好资料整理工作,包括每次活动的培训形式、内容、地点、参加人员及活动情况;健全教科研工作的考核管理;建立教师个人培训档案,并纳入幼儿园综合档案管理;整合教科室、教研组的功能,综合实施教科研工作工作。

1根据幼儿园整体规划,制订年规划、每学年、每学期活动计划。

2广泛开展教师专业化科研培训,不断完善从内容到教师的培训体系,提高教育教学水平服务。

3加强与上级领导、联络员及姐妹园的联系沟通,提高我园整体水平。

4定期聘请专家来园讲座

5.集团教科室负责教科研工作全过程的监控和指导,包括计划、实施、检查、总结、推广等。

6.定期召开集团教科研工作小组会议,通报培训进展情况,并提供各方面服务。

7.负责培训成果(论文或案例)的交流与评选。

8.提供教科研工作的相关资料、刊物、书籍及信息等。

成员职责: 

姓名

职务

分工

主要职责

许海瑛

 

园长

 

行政、业务

教科研工作

 

对幼儿园教科研工作总负责,确定领导小组成员,进行分工,协调研训工作以及领导小组与其他方面的关系、指导考核评估工作等。

张  琳

副园长

教科室成员

教科研工作

 

引领紫荆园区科研小组实施有效研究。负责教科研工作各种资料、信息的收集、整理、汇总,协助行政做好管理;引领教师实施有效研究。

郭杉青

 

副园长

教科室主任

 

教科研工作具体负责人

负责规划的设计、年度实施方案的制、教科研研究过程指导和管理、年度工作的总结等工作。对详尽的文字记载资料作汇总、整理指导,具体落实研修工作的时间、场地、具体内容等的安排以及负责考核评估工作。

方兴楠

园区主任

教科研工作

 

引领大关园区科研小组实施有效研究。落实科研活动的时间、场地、具体内容、过程指导、评价和各种信息资料的收集、整理、保存。协助作好研训管理与评估。

陈佳丽

 

教科室成员

工会主任

区骨干教师

负责研修

研发工作

 

具体负责研修中具体内容、过程指导、评价和各种信息资料的收集、整理、保存。协助作好研训管理与评估。引领专项小组实施有效研究。

朱  静

教研组长

负责研修

研发工作

 

负责做好紫荆园区科研活动,对详尽的文字记载资料作汇总、整理、装订,档案整理存放等工作。落实研修的时间、场地、具体内容、评价和各种信息资料的收集、整理、保存。协助园区主任作好年度方案制、过程管理、总结及考核评估工作等工作。

徐文丽

教研组长

负责研发工作

负责教育教学细节与开发工作;负责研发工作管理与反思;提供相关信息并流通;在与骨干教师对话中提升专业素养等。

沈晓蓉

教研组长

负责信息

采集工作

负责科研和各类信息采集、整理、汇总工作。

 

杭州市紫荆幼儿园

2013.07